導(dǎo)致軸承(bearing)過早損壞的原因，根據(jù)軸承損壞的因素(factor)統(tǒng)計(jì)，超過90%以上是由于不適當(dāng)潤(rùn)滑(lubrication)或因維護(hù)管理無據(jù)所造成。我們必須理解到問題根源是始自沒有潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)（data)）可資做為遵循，一旦潤(rùn)滑作業(yè)無據(jù)，維護(hù)保養(yǎng)工作(job)就完全無所適從，執(zhí)行起來變得非常困難（difficult)，更遑論要如何做好巡邏巡查與管理的工作。

  其實(shí)先進(jìn)資訊科技非常發(fā)達(dá)，工廠內(nèi)負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的工作人員可以透過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，查到軸承的潤(rùn)滑量和再潤(rùn)滑時(shí)間的計(jì)算（calculate ）公式。根據(jù)每一個(gè)軸承的規(guī)格(specifications)尺寸以及他的操作(operate)條件(tiáo jiàn)，套入公式計(jì)算就可以明確得知每一個(gè)軸承它所需要的正確注脂量以及需要再潤(rùn)滑的周期時(shí)間（MQL）。這個(gè)技術(shù)(Technology)數(shù)據(jù)，正是最有效和最可靠的潤(rùn)滑保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，也是維護(hù)管理作業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。每一位維護(hù)人員，不論是否受過專業(yè)(Specialty)訓(xùn)練，只要遵循這項(xiàng)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)）作業(yè)，就可以輕松做好每一個(gè)軸承的潤(rùn)滑保養(yǎng)。

  很遺憾的，許多設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的單位并沒有理解到遵循這項(xiàng)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)）作業(yè)的重要性，因而導(dǎo)致潤(rùn)滑不當(dāng)而一再衍生(derive)機(jī)械故障的問題，甚至臨時(shí)停機(jī)影響到生產(chǎn)(Produce)。輕忽做好潤(rùn)滑工作和巡檢作業(yè)的管理，當(dāng)然就會(huì)不斷滋生許多潤(rùn)滑障礙以及機(jī)械設(shè)備(組成:驅(qū)動(dòng)裝置、變速裝置等)經(jīng)常故障的問題。

  潤(rùn)滑管理主要目的是提高工廠經(jīng)濟(jì)效益(benefit)(Economic performance)，因此工廠內(nèi)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理單位，都希望能有效提升潤(rùn)滑管理方法(method)，同時(shí)建立好潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)管理規(guī)劃（包括執(zhí)行注脂、巡邏檢查、狀態(tài)監(jiān)控和預(yù)防改善措施等管理項(xiàng)目），但這些活動(dòng)的執(zhí)行成效往往直接與從業(yè)人員的流動(dòng)率與收到專業(yè)訓(xùn)練的程度有著非常緊密的關(guān)系。

  其實(shí)要推行潤(rùn)滑管理并不困難，為了達(dá)到可靠的理想程度，必須納入許多因素做為管理考量并能貫徹執(zhí)行，總結(jié)這些因素即是“5R”自動(dòng)注油器小編為您介紹一下，潤(rùn)滑保養(yǎng)作業(yè)要點(diǎn)1.合適的潤(rùn)滑油2.正確的注脂量3.再潤(rùn)滑時(shí)間的周期4.巡邏檢查的管理5.可靠的潤(rùn)滑方法。

  讓機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)達(dá)到有效度并不復(fù)雜，只要您采取有效措施及做好充分的防范（解釋:防備、戒備)，我相信您的設(shè)備即會(huì)給產(chǎn)業(yè)帶來大量的收益。