機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中離不開潤(rùn)滑系統(tǒng)，那么潤(rùn)滑系統(tǒng)在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中扮演著怎樣的角色呢？自動(dòng)注油器小編帶您了解一下。

  首先，如何讓全體員工都高度重視設(shè)備潤(rùn)滑工作呢？這要求治理職員對(duì)操縱員工進(jìn)行宣傳，告訴他們某處加進(jìn)潤(rùn)滑油的作用與好處，反之，不加進(jìn)潤(rùn)滑會(huì)帶來(lái)什么樣的危害。只有讓操縱者明白設(shè)備潤(rùn)滑的重要性，他們才會(huì)重視設(shè)備潤(rùn)滑工作。例如，在皮帶機(jī)和減速機(jī)(分為齒輪減速器、蝸桿減速器等)加進(jìn)潤(rùn)滑油的作用是減少齒輪之間的磨損、降低磨損產(chǎn)生的熱量，降低設(shè)備工作溫度，保護(hù)軸承不被高溫?zé)龎模�保證設(shè)備的正常運(yùn)行。減速機(jī)不加進(jìn)潤(rùn)滑油或缺油，就會(huì)導(dǎo)致軸承燒壞，會(huì)導(dǎo)致減速機(jī)損壞，導(dǎo)致皮帶機(jī)不能用，導(dǎo)致全線停產(chǎn)。同時(shí)也告訴他們?cè)O(shè)備損壞后，設(shè)備的檢驗(yàn)工作量是多么的大，設(shè)備的配件采購(gòu)工作是多么的復(fù)雜，公司的損失是多么的大。 

  其次，如何進(jìn)步員工的操縱能力呢？這要求治理職員讓每一位員工清楚地知道他本崗位的每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑要求。如一臺(tái)設(shè)備有哪幾個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)，潤(rùn)滑點(diǎn)的具體位置，潤(rùn)滑點(diǎn)的加油方法，加油品種，加油頻次及檢查缺油的方法等。為了使全體員工能正確的操縱此項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)員工進(jìn)行教育和崗位技能培訓(xùn)的同時(shí)，還需要提供員工所必須的加油工具，如扳手、油桶、油槍等。 

  再次，應(yīng)明確分工，合理的將設(shè)備潤(rùn)滑的具體工作分配到合適的操縱員手中。建立設(shè)備潤(rùn)滑記錄，以便查閱后能清楚地知道各設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)，同時(shí)要明確責(zé)任，對(duì)未盡職責(zé)的員工應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰。 

  最后，為了完善設(shè)備潤(rùn)滑這項(xiàng)工作，必須為此成立制度，形成文件，作為監(jiān)視巡查的標(biāo)準(zhǔn)。做好設(shè)備潤(rùn)滑記錄便于分清具體操縱員的責(zé)任和便于查清設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，能給生產(chǎn)過(guò)程中減少不必要的人力、物力和時(shí)間資源的浪費(fèi)。